為貫徹落實國家新頒布的職業(yè)衛(wèi)生法規(guī)、標準和文件要求，做好兵器行業(yè)職業(yè)衛(wèi)生與職業(yè)病防治工作，在集團公司每年定期舉辦的廠級安全生產負責人資格培訓班中，邀請外部職業(yè)衛(wèi)生專家根據集團公司職業(yè)衛(wèi)生現狀確定職業(yè)衛(wèi)生課程內容，共進行7期職業(yè)衛(wèi)生內容的集中培訓，培訓對象有分管負責人、專職管理人員，總計2483人。

2015年，集團公司根據國防科工局關于軍工建設項目職業(yè)衛(wèi)生“三同時”的有關要求，制定了集團公司《軍工建設項目職業(yè)衛(wèi)生“三同時”實施細則》，該細則規(guī)定了總部、子集團、建設單位的職業(yè)衛(wèi)生“三同時”工作職責，對辦理程序及監(jiān)督管理提出具體要求，明確了建設項目職業(yè)病危害預評價、職業(yè)病防護設施設計、職業(yè)病防護設施竣工驗收等階段的工作內容，以及各階段組織方式、評審專家的選取、文件資料的準備、審查重點等進行細化，進一步規(guī)范各單位軍工建設項目職業(yè)衛(wèi)生“三同時”工作。

2015年上半年，按照職業(yè)衛(wèi)生基礎能力建設考評標準及深化調研細化后的評分標準，廣泛開展自查，查找差距，及時進行改進和完善。7-8月，各子集團對所屬單位職業(yè)衛(wèi)生基礎能力建設情況進行全面驗收，9-11月，集團公司組織進行重點單位職業(yè)衛(wèi)生基礎能力建設情況抽查，及時發(fā)現和解決基礎建設活動中的問題，確保2015年基礎能力建設達到100%。

從制度建設、基礎工作、隊伍建設、人員培訓、信息化建設、責任落實等方面進行深入研討，結合國家職業(yè)病防治有關法規(guī)、標準、規(guī)范，確定了“十三五”集團公司職 業(yè)衛(wèi)生工作的具體思路、目標及實現途徑，編制完成集團公司職業(yè)衛(wèi)生“十三五”專項規(guī)劃，為未來5年職業(yè)衛(wèi)生工作劃定路線，并與安全生產標準化、職業(yè)健康安全管 理體系認證等工作相結合，力爭到“十三五”末期，初步建立適應集團公司發(fā)展需求的職業(yè)衛(wèi)生管理體系，集團公司整體職業(yè)衛(wèi)生水平實現大幅提升。