在4月26日世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)日，中國兵器工業(yè)集團(tuán)北化集團(tuán)山西北方興安公司召開了知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)，會(huì)議主題是“加強(qiáng)和推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系建設(shè)工作”。 會(huì)議組織學(xué)習(xí)了知識(shí)產(chǎn)權(quán)的相關(guān)知識(shí)，并結(jié)合典型案例、行業(yè)及公司的實(shí)際狀況，強(qiáng)調(diào)了知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系建設(shè)工作重要性和必要性。會(huì)議著重介紹學(xué)習(xí)了兵器四院在知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作建設(shè)方面的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和成功做法，特別是專門的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、高素質(zhì)的管理人才、科技氛圍、鼓勵(lì)創(chuàng)新、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的挖掘、保護(hù)、應(yīng)用、申報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)與考核機(jī)制等，要求大家學(xué)習(xí)借鑒，建設(shè)具有興安特色的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系，切切實(shí)實(shí)履行好職責(zé)，實(shí)實(shí)在在做出成效，為創(chuàng)新發(fā)展護(hù)航。 會(huì)議總結(jié)了公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系建設(shè)工作的進(jìn)展情況，分析了存在的問題和不足，從體系建設(shè)工作的推進(jìn)、培訓(xùn)、申報(bào)、審查等方面提出了改進(jìn)意見，并按照集團(tuán)公司和北化集團(tuán)開展體系建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)及考核評(píng)估要求，對(duì)下階段工作要求、任務(wù)分解等進(jìn)行了安排部署。 會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要充分認(rèn)識(shí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系建設(shè)的難度和復(fù)雜性,加強(qiáng)體系建設(shè)專門培訓(xùn)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)能力、業(yè)務(wù)人才的培養(yǎng)，為把公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系建設(shè)工作做好、做扎實(shí)共同努力。同時(shí)，要把知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系建設(shè)融入到公司的科研生產(chǎn)、經(jīng)營管理等方方面面工作中,多從管理和創(chuàng)新的角度去理解，通過體系建設(shè)工作的開展促進(jìn)其他管理工作。要學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和成功做法，善于創(chuàng)新, 促進(jìn)創(chuàng)新，激發(fā)公司創(chuàng)新活力，使創(chuàng)新成果能夠匯集公司每個(gè)人，使興安變得更加美好。 下一步，興安公司將結(jié)合科研生產(chǎn)實(shí)際，進(jìn)一步完善工作方案，通過與各部門的密切配合，完成知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)的管理制度、規(guī)范業(yè)務(wù)流程圖和管理體系表單的修訂、完善及試行驗(yàn)證等相關(guān)工作，實(shí)現(xiàn)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)建設(shè)確定的工作目標(biāo),以良好狀態(tài)迎接集團(tuán)公司和北化的評(píng)估驗(yàn)收。(馮瀟 韓民園) |
