兵器二院聚焦人才培養(yǎng)關(guān)鍵環(huán)節(jié) 努力造就科技創(chuàng)新人才 |
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兵器二院深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神和習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于新時(shí)代人才工作的重要指示精神,緊盯立體人才培養(yǎng)關(guān)鍵環(huán)節(jié),主動(dòng)謀劃人才培養(yǎng)和科技發(fā)展的“交匯點(diǎn)”,積極推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略落實(shí)落地,努力培育裝備領(lǐng)域科技創(chuàng)新人才,為加快建設(shè)國(guó)家戰(zhàn)略人才貢獻(xiàn)力量。 緊盯體系搭建 支撐培養(yǎng)頂層規(guī)劃 構(gòu)建立體培養(yǎng)體系,深入總結(jié)人才成長(zhǎng)的客觀規(guī)律,建立兵器二院科技人才“院士-領(lǐng)軍人才-核心人才-青年人才-科技新人”五級(jí)培養(yǎng)架構(gòu),打通科技人才成長(zhǎng)通道。完善人才建設(shè)方案,圍繞二院“十四五”計(jì)劃進(jìn)展情況和新一代裝備發(fā)展規(guī)劃,制定《兵器二院人才發(fā)展體系化建設(shè)方案》,細(xì)化具體措施,配套制修定管理辦法,不斷完善二院人才建設(shè)體系。強(qiáng)化組織保障力度,始終堅(jiān)持“黨管人才”原則,由院黨委牽頭成立人才工作小組,系統(tǒng)規(guī)劃人才建設(shè)總體方案和具體措施,嚴(yán)把制度修訂、職稱評(píng)審、人才推薦等關(guān)鍵環(huán)節(jié),有力保障各項(xiàng)工作高效開(kāi)展。 緊盯機(jī)制完善 強(qiáng)化成長(zhǎng)權(quán)責(zé)保障 推進(jìn)板塊協(xié)同培養(yǎng),充分依托院黨委會(huì)、辦公會(huì)和科研例會(huì)等多維機(jī)制,強(qiáng)化人力資源、科研計(jì)劃和研究部室等各板塊的業(yè)務(wù)對(duì)接,著力推進(jìn)在高層次科技人才梯隊(duì)建設(shè)、項(xiàng)目任職和年度考核等重點(diǎn)工作的集中決策和統(tǒng)籌,全力促進(jìn)人才培養(yǎng)鏈條上的每一個(gè)部門(mén)“心往一處想,勁往一處使”。優(yōu)化計(jì)劃考核管理,以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向,修訂并印發(fā)《綜合計(jì)劃與考核管理辦法》,重點(diǎn)增加科研創(chuàng)新容錯(cuò)考核條款和鼓勵(lì)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)條款,優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,使科技人才在“探路”時(shí)有了“定心丸”。拓展薪酬激勵(lì)模式,修訂《薪酬管理實(shí)施辦法》,建立分類(lèi)分層的差異化薪酬體系,構(gòu)建“薪酬獎(jiǎng)勵(lì)+科技攻關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)+市場(chǎng)價(jià)值獎(jiǎng)勵(lì)+人才榮譽(yù)激勵(lì)”的激勵(lì)模式,突出業(yè)績(jī)貢獻(xiàn),拓寬激勵(lì)路徑。 緊盯前沿動(dòng)態(tài) 提升科技牽引能力 創(chuàng)新教育培訓(xùn)方案,緊跟科技發(fā)展趨勢(shì),創(chuàng)新策劃“兵器二院大講堂”活動(dòng),積極打造骨干專項(xiàng)培訓(xùn)班,選拔41名科研骨干和優(yōu)秀年輕干部赴一流企業(yè)開(kāi)展5天封閉式專項(xiàng)素質(zhì)提升培訓(xùn),促進(jìn)科技人才開(kāi)拓視野、創(chuàng)新思維。提升科技骨干學(xué)歷,建立多渠道培養(yǎng)機(jī)制,鼓勵(lì)和支持科技骨干實(shí)現(xiàn)在職學(xué)歷提升,系統(tǒng)提升科研人員的創(chuàng)新思維能力和理論分析水平。統(tǒng)籌學(xué)術(shù)交流活動(dòng),積極組織科技骨干參加行業(yè)學(xué)術(shù)會(huì)議,開(kāi)展學(xué)術(shù)發(fā)言、技術(shù)報(bào)告等科技引領(lǐng)工作,不斷增強(qiáng)科技人才的創(chuàng)新性、引領(lǐng)性與話語(yǔ)權(quán)。 緊盯平臺(tái)打造 開(kāi)拓人才成長(zhǎng)沃土 傾斜青年骨干任職,大力實(shí)施總師助理支持計(jì)劃,2023年為2名遴選新入職優(yōu)秀博士增設(shè)不占指標(biāo)的總師助理崗位;同時(shí)全力培養(yǎng)并積極為優(yōu)秀中青年科技骨干提供事業(yè)發(fā)展平臺(tái)。加強(qiáng)牽頭團(tuán)隊(duì)建設(shè),強(qiáng)化高層次科技人才“訂單式”培養(yǎng),積極推選兩級(jí)科帶、青科擔(dān)任專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)首席,并為其“量身”整合組建軟件研發(fā)、智能基礎(chǔ)算法和超遠(yuǎn)程發(fā)射等3個(gè)關(guān)鍵技術(shù)團(tuán)隊(duì),牽頭60余名骨干力量,集中開(kāi)展創(chuàng)新技術(shù)攻關(guān),充分發(fā)揮科技領(lǐng)頭人的研發(fā)“集聚效應(yīng)”。統(tǒng)籌人才計(jì)劃支持,全面梳理各層級(jí)創(chuàng)新人才計(jì)劃,一體推進(jìn)申報(bào),分類(lèi)推薦人選,將傳統(tǒng)的“各自為戰(zhàn)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤敖y(tǒng)一指揮”。 緊盯評(píng)價(jià)優(yōu)化 發(fā)揮創(chuàng)造潛能 突出職稱評(píng)審牽引導(dǎo)向,持續(xù)優(yōu)化人才評(píng)價(jià)體系,修訂《職稱評(píng)審及聘任管理辦法》,重點(diǎn)新增、修訂6項(xiàng)條款,突出高級(jí)職稱參評(píng)人員在項(xiàng)目中的專業(yè)技術(shù)、業(yè)績(jī)貢獻(xiàn),切實(shí)做到讓“干得好的評(píng)得上,評(píng)得上的用得了”,實(shí)現(xiàn)科技人員由“被動(dòng)評(píng)選”向“主動(dòng)達(dá)標(biāo)”轉(zhuǎn)變。強(qiáng)化任務(wù)考核正向激勵(lì),創(chuàng)新性開(kāi)展科技人才培養(yǎng)模式改革,重點(diǎn)在院級(jí)科帶、青年科帶年度考核中,由本人提交獨(dú)立完成的代表成果作為考核內(nèi)容,突出其主體標(biāo)志性成果與突破,將傳統(tǒng)的“推動(dòng)式培養(yǎng)”轉(zhuǎn)為“牽引式培養(yǎng)”,最大限度發(fā)揮科技人才的創(chuàng)造性。推動(dòng)項(xiàng)目人才協(xié)同交付,探索開(kāi)展“干項(xiàng)目+出人才”的協(xié)同培養(yǎng)機(jī)制,在領(lǐng)軍人才責(zé)任書(shū)簽訂中明確項(xiàng)目研發(fā)和人才培養(yǎng)雙“清單”,推進(jìn)項(xiàng)目研制與人才培養(yǎng)雙交付。近三年,有序推進(jìn)一百余項(xiàng)科研項(xiàng)目研制任務(wù)的同時(shí),新增集團(tuán)公司戰(zhàn)略科學(xué)家1人、首席1人、科帶4人、青年科帶10人,1人獲評(píng)“全國(guó)創(chuàng)新?tīng)?zhēng)先獎(jiǎng)”和首屆“國(guó)家卓越工程師獎(jiǎng)”。(兵器二院) |
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