安全生產(chǎn)，重于泰山。兵器工業(yè)集團(tuán)各單位深入開展聚焦一線抓落實(shí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)，堅(jiān)決把安全生產(chǎn)各項(xiàng)部署要求壓緊壓實(shí)到一線、貫徹落實(shí)到各項(xiàng)具體工作中，堅(jiān)決打贏安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)，切實(shí)把“人民至上、生命至上”體現(xiàn)到安全生產(chǎn)工作的實(shí)際成效上。 北化研究院集團(tuán)瀘州北方公司對(duì)照“公司聚焦基層一線抓落實(shí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案”分解出具體工作任務(wù)33項(xiàng)，落實(shí)責(zé)任科室和人員，推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)落地見效。聚焦班組安全管理，部門領(lǐng)導(dǎo)參加班組班前會(huì)，學(xué)習(xí)“班十條”，對(duì)當(dāng)期重點(diǎn)安全工作進(jìn)行布置，有效提升一線作業(yè)人員辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)、化解風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)和能力，促進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)到現(xiàn)場、落實(shí)到作業(yè)。 特能集團(tuán)西安北方慶華機(jī)電有限公司結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)管理形勢，啟動(dòng)實(shí)施全員安全生產(chǎn)履職能力建設(shè)。從安全知識(shí)掌握、安全隱患排查、安全事故防范、安全措施應(yīng)用等方面著力強(qiáng)化全體職工安全履職能力。為全員定制并發(fā)放了專用學(xué)習(xí)筆記本，通過強(qiáng)化安全理論基礎(chǔ)，理論指導(dǎo)工作實(shí)踐，全面提高全員安全履職能力，將安全責(zé)任層層壓實(shí)到每一名員工的肩頭，確?；鶎右痪€安全生產(chǎn)落實(shí)到位。 電子院建設(shè)與運(yùn)營保障中心組織開展安全生產(chǎn)現(xiàn)場專項(xiàng)工作培訓(xùn)，對(duì)所涉及的五類危險(xiǎn)作業(yè)的定義、審批流程、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)范圍等重點(diǎn)進(jìn)行學(xué)習(xí)；根據(jù)相關(guān)方管理中協(xié)議簽訂、技術(shù)交底、安全承諾內(nèi)容，危險(xiǎn)作業(yè)審批手續(xù)辦理相關(guān)要求，培訓(xùn)成員結(jié)合工作中存在的實(shí)際問題展開熱烈討論，通過學(xué)習(xí)和交流進(jìn)一步提高了與會(huì)人員的安全意識(shí)，為“聚焦基層一線抓落實(shí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)”提供保障奠定基礎(chǔ)。 晉西集團(tuán)春雷公司積極構(gòu)建“人防+物防+技防”安全防護(hù)體系，全力助推企業(yè)本質(zhì)安全管理水平升級(jí)提檔。針對(duì)培訓(xùn)教育形式單一、效率不高、資源零散等弊端，公司充分利用信息化手段探索建設(shè)安全宣教與應(yīng)急保障工作站，打造專業(yè)性、示范性、多功能性于一體的實(shí)訓(xùn)平臺(tái)，形成支持培訓(xùn)、考核、評(píng)價(jià)、模擬等多元需求，開放共享的教、學(xué)、做一體化站點(diǎn)，助力安全培訓(xùn)與應(yīng)急管理體系走深走實(shí)。 試驗(yàn)院深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)監(jiān)督檢查。通過現(xiàn)場檢查、查看視頻監(jiān)控、查閱資料、交流溝通等方式，發(fā)現(xiàn)存在的不足并提出整改建議，促進(jìn)聚焦基層一線抓落實(shí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)工作深入開展，推動(dòng)基層部門嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)工作要求，持續(xù)筑牢安全生產(chǎn)防線，不斷提升一線人員安全風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和能力，以高質(zhì)量安全保障試驗(yàn)院高質(zhì)量發(fā)展。 來源/北化研究院集團(tuán)瀘州北方公司、特能集團(tuán)、電子院、晉西集團(tuán)、試驗(yàn)院
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