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兵器工業(yè)集團各單位多種形式學習“李黨屯安全工作法”④

發(fā)布時間:2023-01-03

李黨屯,中國兵器工業(yè)集團特能集團化工藥劑安全專家、慶華公司藥劑技術總師,在34年的一線工作實踐中,帶領團隊總結出“能間接不直接、能量小不量大、能靜態(tài)不動態(tài)、要處理先鈍化”的安全工作法。該方法應用以來,有力促進了安全保供,被集團公司命名為“李黨屯安全工作法”。

連日來,兵器工業(yè)集團各單位多種形式學習“李黨屯安全工作法”,了解工作法要領,學用貫通、指導實踐,為企業(yè)高質量發(fā)展筑牢安全基礎。

北化研究院集團北化股份組織中層及以上管理人員、技術人員、安全管理人員、生產一線班組長等參加“李黨屯安全工作法”專題視頻輪訓。參訓代表結合崗位實際,圍繞學習心得和疑難問題與李黨屯進行交流,為確保公司安全生產形勢穩(wěn)中向好打下堅實基礎。培訓結束后,參訓人員簽訂“李黨屯安全工作法”落實執(zhí)行承諾書,鄭重承諾學以致用,避免生產安全事故及“三違”行為的發(fā)生,不斷提升安全管理水平,以更加落地、見效、好用的“李黨屯安全工作法”為北化股份高質量發(fā)展保駕護航。

兵器三院制定專項學習工作方案,以集中/分散學、線上/線下學、視頻/課件學等多種形式,結合崗位工作,在全員范圍開展學習。廣大職工通過課前預習、課中研討、課后鞏固、實踐操作等,深刻領會“三能一要”精髓,從技術源頭抓產品安全性設計、從工藝源頭抓測試與生產工序流程布置、從管理源頭抓安全制度體系。全力推進產品安全性設計規(guī)范編制與“人機隔離、機器換人、黑燈工廠”建設,自覺將“李黨屯安全工作法”等安全生產管理的科學理念和方法轉化為工作實踐,提升全員安全生產意識、提升安全管理水平、提升正向安全設計能力。

特能集團晉東公司深入推進“李黨屯安全工作法”學習應用,邀請李黨屯同志作安全生產專題講座;中層及以上領導人員、火工生產班組長撰寫“李黨屯安全工作法”學習心得體會,并結合實際推廣運用;在辦公區(qū)、火工生產一線班組制作懸掛“李黨屯安全工作法”核心理念及操作法解讀宣傳板;認真開展安全生產事故“五個再”專項工作,結合火工生產特點,提煉形成了安全生產“30防”及其釋義,提出了技術要求、常見工序示例,促進全員樹牢安全生產“紅線”“底線”“生命線”意識,防患于未然。

凌云集團團委激勵引導團員青年發(fā)揮生力軍和突擊隊作用,結合崗位實際,創(chuàng)建25個青年安全生產示范崗,用實際行動為公司安全生產保駕護航。64個團支部采取集中看、線上看的形式,觀看《走進“李黨屯安全工作法”》視頻片,舉辦主題演講比賽、合理化建議征集、應急演練、講述“安全小故事”等活動。開展“安全邀你來找茬”,讓青年員工練就“火眼金睛”,提高識別安全隱患能力,提升安全生產業(yè)務技能。一線青年在安全生產隱患排查治理、“人機隔離、機器換人、黑燈工廠”專項任務中做到“日提醒”,每天上崗前查找潛在“危險源”,對當事人進行提醒,立即整改。

晉西集團晉西車軸組織各產品部部長、車間主任、機電員、安全員、現場管理員及班組長開展了“李黨屯安全工作法”培訓。培訓對李黨屯安全工作法產生背景、主要做法、主要成效、經驗啟示四個方面進行了詳細講解,之后,與會人員結合學習內容和自身工作崗位實際,交流了學習體會和心得感悟。公司將以學習推廣“李黨屯安全工作法”為契機,加大對安全管理工作方法的探索和挖掘,真正將學習成效轉化為實際行動,推動安全管理工作邁上新臺階。

豫西集團中南工業(yè)公司通過視頻會議、專題培訓、黨支部“三會一課”、車間例會等多種形式,進行全員、全覆蓋學習。在全員學習的基礎上,火工生產及科研單位進行重點學習,有關人員結合工作實際撰寫心得體會、進行研討交流,進一步深化認識;將典型安全事故案例手冊印制,全體人員人手一冊,認真研學,以案為鑒,提高安全認知和安全意識;火工車間組織開展了安全風險隱患分析和排查,梳理工作中的薄弱環(huán)節(jié),加以整改落實,促進公司安全管理水平不斷提高。

江南工業(yè)集團圍繞“李黨屯安全工作法”和事故案例警示教育開展了全員專題視頻輪訓。培訓采取一系列訓前自學、一場訓中研討交流、一份保證落實承諾書、一次訓后專題考試、一系列訓后思考討論與實踐的“五個一”管理模式,推動公司全體員工學習掌握“李黨屯安全工作法”的科學內涵和工作方法,進一步提升作業(yè)現場安全管理和班組安全管理水平。公司后續(xù)將嚴格落實各級安全生產責任制,強化產品工藝正向安全設計,建立健全與“三能一要”相適應的安全生產管理機制,切實將學習成果轉化成工作實效。

來源/北化研究院集團北化股份、兵器三院、特能集團晉東公司、凌云集團、晉西集團、豫西集團、江南工業(yè)集團

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