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北化研究院集團(tuán)瀘州北方公司:讓黨建在價(jià)值創(chuàng)造中綻放火焰

發(fā)布時(shí)間:2022-06-30

  黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”和“魂”。黨建強(qiáng),企業(yè)發(fā)展就強(qiáng)。近年來,中國兵器工業(yè)集團(tuán)北化研究院集團(tuán)瀘州北方化學(xué)工業(yè)有限公司黨委在黨建價(jià)值創(chuàng)造方面作了一系列有益的探索,各基層黨支部按照“黨建+”工作模式,積極推進(jìn)黨建工作與中心工作的深度融合,加出了工作質(zhì)量和成效,曬出了亮麗的“黨建+”工作成績(jī)單,推動(dòng)了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

  “黨建+安全”:近年來,面對(duì)行業(yè)異常嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì),公司黨委把推動(dòng)安全生產(chǎn)作為融入中心工作的重中之重,切實(shí)把黨組織的功能融入到安全體系、定位對(duì)標(biāo)到安全管理、作用發(fā)揮到安全生產(chǎn)之中。組織動(dòng)員基層黨組織在關(guān)鍵工序和危險(xiǎn)作業(yè)班組設(shè)立黨員示范崗,著力打造網(wǎng)格化黨員責(zé)任區(qū),成立黨員突擊隊(duì),實(shí)施黨員“亮身份、作表率、一帶二”工程,把守好安全底線作為“我為群眾辦實(shí)事”的最大實(shí)事來抓。2021年,公司各基層黨支部開展安全類“黨員創(chuàng)新工程”項(xiàng)目立項(xiàng)27項(xiàng);在涉及危險(xiǎn)作業(yè)班組和關(guān)鍵工序設(shè)立黨員示范崗(爭(zhēng)創(chuàng)黨員示范崗)21個(gè)、黨員責(zé)任區(qū)24個(gè),圍繞安全生產(chǎn)成立黨員突擊隊(duì)7個(gè),全年累計(jì)征集安全保障類合理化建議6677條,實(shí)施率99%;“安全啄木鳥”查找隱患5183條,已整改3653條。全年公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)保持平穩(wěn)。

  “黨建+項(xiàng)目”:公司黨委在黨建工作中植入“項(xiàng)目管理”理念,實(shí)施“黨員創(chuàng)新工程”,各基層黨支部圍繞項(xiàng)目積極開展技術(shù)攻關(guān),使黨建與生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合更加緊密,體現(xiàn)黨建價(jià)值創(chuàng)造。在公司“某生產(chǎn)線鑒定攻關(guān)”創(chuàng)新項(xiàng)目的推進(jìn)中,技術(shù)管理部黨支部充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員模范先鋒作用,聯(lián)合生產(chǎn)單位組建專業(yè)技術(shù)攻關(guān)團(tuán)隊(duì),實(shí)施頭腦風(fēng)暴,集智攻關(guān)。黨員同志們輪流堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng),掌握生產(chǎn)線運(yùn)行狀態(tài),隨時(shí)解決出現(xiàn)的各種問題,保證了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定、可靠,按時(shí)完成交驗(yàn)任務(wù),保障了部隊(duì)裝備需求,同時(shí)也為公司創(chuàng)造產(chǎn)值近5000萬元。在公司重點(diǎn)民品年產(chǎn)1000噸乙基纖維素項(xiàng)目建設(shè)中,天普纖維素公司黨總支成立由黨員領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)骨干和一線技能14名黨員組成的創(chuàng)新項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)高高飄揚(yáng)的黨旗鼓舞下,在黨員先鋒模范作用的帶動(dòng)下,經(jīng)過數(shù)月的鏖戰(zhàn),項(xiàng)目獲得一次性試生產(chǎn)成功。

  “黨建+突擊隊(duì)”:公司著力推動(dòng)黨建融入中心與生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振。2021年,能源環(huán)保公司接到根據(jù)生產(chǎn)需要即刻改變鍋爐運(yùn)行方式啟運(yùn)5#發(fā)電機(jī)組的通知后,能源環(huán)保公司立即成立了由黨總支副書記、經(jīng)理為組長(zhǎng),黨總支書記為副組長(zhǎng),副經(jīng)理及黨員骨干人員為成員的黨員突擊隊(duì),制定緊急啟運(yùn)工作方案。在鍋爐汽機(jī)組組長(zhǎng)、黨員羅華和電氣組組長(zhǎng)、黨員蔡宏川同志的帶領(lǐng)下,克服設(shè)備長(zhǎng)期未運(yùn)行、崗位缺員、部分新員工不熟悉發(fā)電機(jī)操作等種種壓力和困難,迅速完成了開機(jī)前培訓(xùn)、檢查、試驗(yàn)、故障處置等一系列工作。兩位組長(zhǎng)全天蹲守在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),直至開機(jī)正常穩(wěn)定運(yùn)行,保障了公司軍民品生產(chǎn)的能源穩(wěn)定供應(yīng)。

  通過創(chuàng)新形式載體,細(xì)化工作舉措、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,不斷激發(fā)基層黨支部活力,達(dá)到黨建引領(lǐng)、黨員帶頭、全員參與的積極效果,以黨建新成效開創(chuàng)改革發(fā)展新局面。(姜寧)


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