安全重責(zé)任 落實(shí)有力量
——北化研究院集團(tuán)惠安公司積極落實(shí)安全“自轉(zhuǎn)”管控體系建設(shè)

　　踏著春風(fēng)，攜著春日的生機(jī)勃勃，一季度中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)北化研究院集團(tuán)西安北方惠安化學(xué)工業(yè)有限公司扎實(shí)推進(jìn)體系化安全管理，以科研生產(chǎn)一線(xiàn)班組為重點(diǎn)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，多措并舉狠抓責(zé)任落實(shí)，凝聚全員合力，切實(shí)推動(dòng)安全“自轉(zhuǎn)”管控體系有效運(yùn)行。

　　黨員做先鋒 安全標(biāo)桿在引領(lǐng)

　　“此次安全體系化建設(shè)目的就是為了給我們營(yíng)造一個(gè)更加安全的生產(chǎn)環(huán)境，這對(duì)于我們基層一線(xiàn)來(lái)說(shuō)才是真真正正的實(shí)惠！我們都應(yīng)該大力支持，主動(dòng)推進(jìn)，我是黨員，我來(lái)帶頭做示范！”在一次安全討論會(huì)上，有著３０年黨齡的劉師傅主動(dòng)請(qǐng)纓，憑借自己多年的精湛技術(shù)，以現(xiàn)場(chǎng)示范為大家打好標(biāo)準(zhǔn)化操作模版。各班組黨員紛紛響應(yīng)，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，樹(shù)立“安全標(biāo)桿”，帶動(dòng)員工嚴(yán)格要求自己，營(yíng)造起人人爭(zhēng)當(dāng)“安全標(biāo)兵”的濃厚氛圍。

　　四卡變一卡 安全學(xué)習(xí)熱情高

　　“如今我們的安全卡片也在搞‘雙減’！不僅體積變小了，四張Ａ４紙變成了一張，而且還簡(jiǎn)化成一張表格啦！”拿到新的安全卡片，做原料分析的王師傅打趣道?？勺屑?xì)一看才發(fā)現(xiàn)，遠(yuǎn)不止這么簡(jiǎn)單！新的安全卡表格不僅囊括了違章表現(xiàn)卡、崗位危險(xiǎn)有害因素告知卡、應(yīng)急預(yù)案處置卡、禁限行為卡等的所有內(nèi)容，還對(duì)各項(xiàng)要求的操作程度和標(biāo)準(zhǔn)做了標(biāo)識(shí)，不僅讓大家一目了然，容易記憶，員工在操作中也有章可循，避免了因主觀認(rèn)識(shí)上的差距帶來(lái)的安全隱患。新的安全卡片一出，一線(xiàn)班組員工都爭(zhēng)相背誦，自發(fā)組織背誦競(jìng)賽。趁中午休息時(shí)間背誦安全卡的李師傅說(shuō)道：“這可比以前的四卡好背多了，解決了一線(xiàn)員工的一大難題！不僅能讓我們輕松記憶，還能讓我們準(zhǔn)確操作！”

　　一起來(lái)找茬 安全操作在比拼

　　為了將安全管控落到實(shí)處，惠安公司根據(jù)各崗位實(shí)際，以“四圖四表”的操作為目標(biāo)，在各班組開(kāi)啟了現(xiàn)場(chǎng)操作“找茬”模式。各班組組織員工對(duì)照“四圖四表”要求，給操作視頻“挑錯(cuò)”，以查帶練逐步規(guī)范全員操作；再組織員工觀看同崗位的不同人員的操作視頻，討論其中操作差異，探究最佳操作方法。在“找茬”模式下，一線(xiàn)職工規(guī)范操作意識(shí)不斷增強(qiáng)，對(duì)最佳操作的探究不斷深入，技術(shù)操作“比學(xué)趕超”氛圍更加濃厚。

　　確認(rèn)再確認(rèn) 安全責(zé)任扛在肩

　　“現(xiàn)在我們每天上班前第一件事就是對(duì)操作人員、設(shè)備設(shè)施、操作現(xiàn)場(chǎng)等進(jìn)行安全狀態(tài)確認(rèn)，同時(shí)按照操作流程圖對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，這樣感覺(jué)每天上班都很踏實(shí)！”青工小周在班前會(huì)上說(shuō)道。西安惠安通過(guò)將安全管控關(guān)口前移，既要求一線(xiàn)班組操作人員干好自己手中的活，又要肩負(fù)起安全狀態(tài)確認(rèn)和安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的責(zé)任，在確保安全的狀況下進(jìn)行科研生產(chǎn)，全面消除生產(chǎn)線(xiàn)安全隱患，切實(shí)推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到邊到底，為生產(chǎn)線(xiàn)平穩(wěn)運(yùn)行夯實(shí)機(jī)制保障。（張妮）