晉西集團精密機加分廠黨支部 |
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面對企業(yè)轉型升級的新形勢,中國兵器工業(yè)集團晉西工業(yè)集團有限責任公司精密機加分廠黨支部堅持以“打造支部特色亮點、助力生產經營”為核心,努力打造標準管理有“強度”、黨員先行有“力度”、活動多樣有“溫度”的紅色黨建品牌,有效促進黨建工作與生產經營良性互動、有效提升。 打造規(guī)范管理、標準帶路的“紅色引擎” 面對新形勢,精密機加分廠黨支部抓制度建設、抓組織管理、抓考核激勵,以規(guī)范化支部建設打造“紅色引擎”。 制度建設方面,支部推行軟的方式抓教育,硬的方式管約束。通過談心交流、查擺問題、剖析原因、強化整改,進一步統(tǒng)一全體員工的思想認識;優(yōu)化完善了分廠黨支部黨建工作制度匯編,明確了“三會一課”、民主生活會、黨員教育管理等黨組織工作制度流程,細化工作要點,堅持制度執(zhí)行到人、到事、到底,規(guī)范支部各項基礎工作,促進支部各項工作有效落實。 組織管理方面,構建全覆蓋、網格化的組織結構。黨員骨干既是支委委員、黨小組長,也是車間主任、主要業(yè)務人員,使黨務與業(yè)務充分融合。本年度,公開選拔2名優(yōu)秀黨員進入分廠干部骨干隊伍,1名優(yōu)秀青年業(yè)務骨干發(fā)展成為預備黨員。 考核激勵方面,采用“雙標”機制,用好考核“指揮棒”。集體激勵重點圍繞星級班組達標競賽、黨內系列勞動競賽、項目攻關等方面,專家組定期對各項工作開展情況進行跟蹤考核、獎勵表彰。個人激勵重點圍繞《“四優(yōu)”黨員量化考評細則》,通過黨小組每月自評黨員、支部每季考評小組,將考評結果與每月績效掛鉤,推動支部黨員月度考核實效化。 樹牢破解難題、勇立潮頭的“紅色標桿” 支部堅持在融入中心的深度和廣度上下功夫、在黨員先鋒模范作用發(fā)揮上下功夫,多方面選題、多角度立意,將支部工作與安全管理、產品質量、進度節(jié)點、創(chuàng)新創(chuàng)效等各項工作深入融合,有效推進支部黨建引領生產經營各項工作。 支部“吹哨”前方帶路,黨員“報到”后方緊隨。圍繞生產經營中心工作,支部以重點產品零部件為主線,開展“抓重點、解難題”系列黨內勞動競賽,黨員全體參與、車間全程覆蓋、生產全力推進。上半年,由黨員帶頭召集專業(yè)力量開展的高精度零部件項目攻關、薄壁類零件鋸齒形螺紋加工以及旋壓、熱處理變形等攻關項目都取得了明顯成效。 隊伍強了,遇到重要節(jié)點或急、難、險、重任務,黨員先鋒模范作用得以充分釋放。某產品作為科研項目重點零部件,加工難度大且為首次加工,產品精度要求很高。在關鍵時刻,他們迎難而上,帶頭啃起硬骨頭,夜以繼日地開展了緊張的調試,最終研究探索出“兩步車削法”,順利完成了產品試制,展現了一名共產黨員在平凡崗位上的責任與擔當。 構建形式新穎、多元特色的“紅色品牌” 黨支部以服務好職工群眾為出發(fā)點,以“做個有溫度的黨支部”為創(chuàng)建特色,用實際行動傳播支部溫度,暖人心、匯能量。 抗擊新冠疫情戰(zhàn)役打響以來,支部以發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用為抓手,探索出了“線上+線下”黨建工作新模式,實打實地將工作落地,取得了“黨建工作有創(chuàng)新、疫情防控有實效、業(yè)務推進有力度”的積極成效。“‘戰(zhàn)’役復產、黨員先行”“讓黨旗在一線飄揚”等特色鮮明的系列黨建活動,錘煉了黨員黨性、筑牢支部堡壘。 與此同時,黨支部推行“關愛工程”,為廣大職工群眾持續(xù)開展“微服務”。為了提高職工的技能和素質,支部組織開設“職工課堂”,定期安排知識講座,鼓勵職工參與“五小”競賽“工匠”評選等活動,使黨組織陣地真正成為黨員學習的園地、職工交流的港灣、談心談話的驛站、業(yè)務碰撞的智庫。 面對新形勢,站在新起點,精密機加分廠黨支部將一如既往地扛起主責、抓好主業(yè)、當好主角,把質量作為黨建工作的生命線,努力答好集團公司高質量發(fā)展的時代問卷。(張麗瓊) |
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