《內(nèi)蒙古日報》:降服“攔路虎” 讓設備“聽話”——記北重集團數(shù)控設備維修電工李松 |
||
|
||
本報記者 呂學先 實習生 趙馨 晚上8點多,北重集團防務事業(yè)部401車間廠房內(nèi)燈火通明,隨著最后一道螺母緊固,龍門鏜銑床備件終于更換完畢。已連續(xù)搶修7個多小時的數(shù)控設備維修電工李松擦了一把額頭的汗水,看到設備運行一切正常后,終于松了一口氣。一直緊張地守在旁邊的401車間主任霍斌緊握李松的手:“還是李大師厲害,要不這批軍品任務又要耽誤正常下轉了!” 李松是北重集團出了名的“維修達人”,別人修不了的,只要他來都能很快解決。他告訴記者:“公司現(xiàn)有400余臺數(shù)控設備,其中有不少是進口的高精尖設備,如何保障設備正常運行,滿足科研生產(chǎn)是數(shù)控維修人員的重要職責,我的責任就是要讓設備‘聽話’。” 2019年,某軍品重要部件檢測成為瓶頸,檢測效果很難達到技術指標要求,李松暗下決心要攻克難題!他連續(xù)幾天盯在現(xiàn)場,一干就是通宵。白天,在現(xiàn)場對著圖紙查看軍品關重備件的結構性能,晚上回家挑燈夜戰(zhàn)查找資料,對照圖紙反復查看,摸透每個零件的安裝規(guī)律。設備工藝圖紙畫得密密麻麻,零部件的每個尺寸更是銘記于心。常常一個細節(jié),要反復琢磨好幾天。經(jīng)過3個多月的摸索,終于設計開發(fā)出毫秒計時檢測裝置,為公司節(jié)約了大筆費用,大大提高了生產(chǎn)效率。 “臺上一分鐘,臺下十年功!”李松對如何勝任工作有著深刻的認識。2000年,踏著父輩的足跡,李松來到北重集團。憑著20年如一日對設備維修技術的勤學苦練和不懈鉆研,他掌握了各種高精尖進口設備維修技術,對公司所有數(shù)控設備的基礎情況了如指掌。數(shù)控系統(tǒng)或電器產(chǎn)品設備的技術更新非??欤虢鉀Q設備問題,就要不斷地更新知識、積累經(jīng)驗。20年來,李松共參與維修設備達1400多臺次,解決關鍵技術問題上百次,為公司節(jié)約和創(chuàng)造價值上千萬元。 一路走來,李松完成了從“拜師學藝”到“帶徒授業(yè)”的角色轉換。2017年,公司以李松名字命名成立勞模創(chuàng)新工作室。全國青年崗位能手、全國技術能手、自治區(qū)“五一”勞動獎章獲得者、國防郵電工會技術委員會數(shù)控維保專業(yè)副主任專家、自治區(qū)“北疆工匠”……李松用一連串榮譽向大家印證——“降服”數(shù)控設備維修路上的一只只“攔路虎”,需要的是堅韌、鉆研和奮斗。 “一個人優(yōu)秀只能代表自己,所有人都優(yōu)秀才是團隊的實力。”李松手把手向青工傳授經(jīng)驗,為他們創(chuàng)造學習、實踐、鍛煉的機會。2019年,李松把很多時間用在備戰(zhàn)三項技能大賽中。其中,由中央軍委裝備發(fā)展部和中國兵器工業(yè)集團主辦的第二屆“匠心杯”裝備維修職業(yè)技能競賽,公司承辦了電工、電子設備裝調(diào)工2個單項競賽。從前期的技術文件整理、論證到后期準備工作,李松全部參與。身為公司選手導師的李松,還要抽出時間進行專業(yè)輔導。在他的悉心指導下,公司選手李建波在162名選手中脫穎而出,榮獲“全國技術能手”稱號。 |
||
關閉窗口 |
| ||
| ||
| ||
|