國(guó)資委網(wǎng)站：強(qiáng)化擔(dān)當(dāng) 積極作為——兵器工業(yè)集團(tuán)緬甸項(xiàng)目抗疫生產(chǎn)紀(jì)實(shí)

　　面對(duì)海外新冠肺炎疫情暴發(fā)，中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)北方公司萬(wàn)寶礦產(chǎn)緬甸萊比塘銅礦項(xiàng)目強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)、積極作為，努力克服特殊時(shí)期一線工作人員緊缺、生產(chǎn)原材料供貨延期等各項(xiàng)困難，在健康監(jiān)測(cè)、人員管控、物資儲(chǔ)備、隔離安排等方面從嚴(yán)從細(xì)落實(shí)防控措施，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)資源狠抓安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，切實(shí)保障員工生命健康安全，實(shí)現(xiàn)一季度良好開(kāi)局。

　　采取“網(wǎng)格化片區(qū)責(zé)任制”加強(qiáng)疫情防控

　　嚴(yán)格落實(shí)疫情防控措施，依靠 “網(wǎng)格化片區(qū)責(zé)任制”組織體系，實(shí)施員工健康情況上報(bào)機(jī)制;加強(qiáng)生活及防疫物資采購(gòu)儲(chǔ)備、對(duì)外出人員嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)學(xué)隔離安排等，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)員工全心工作、安心生活，全力保障項(xiàng)目生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。

　　狠抓生產(chǎn)管理，一季度陰極銅產(chǎn)量同比增長(zhǎng)31%

　　狠抓生產(chǎn)管理，一方面提升礦石產(chǎn)能，通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃，合理布局設(shè)備作業(yè)點(diǎn)位，加快重點(diǎn)區(qū)域掘進(jìn)速度，搶抓礦石產(chǎn)量，快速營(yíng)造新的出礦工作面;會(huì)同分包方北爆創(chuàng)新實(shí)施“云維修”模式，利用遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)辦公應(yīng)對(duì)人員、備件短缺困難，依靠自身力量成功完成阿特拉斯空壓機(jī)大修等工作，保持采礦設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間、高效率運(yùn)轉(zhuǎn)，促進(jìn)礦石日均產(chǎn)量從6萬(wàn)噸提升至8.5萬(wàn)噸;另一方面充分調(diào)動(dòng)發(fā)揮屬地員工技能水平，克服中方檢維修力量不足影響，順利完成2#布料機(jī)膠帶更換等高技術(shù)含量工程，推動(dòng)選礦大型設(shè)備少于計(jì)劃時(shí)間完成移設(shè)并投入生產(chǎn)。此外，優(yōu)化溶液調(diào)度，提升有效滴淋時(shí)間，一季度堆浸場(chǎng)出銅約4.5萬(wàn)噸，較去年同期增長(zhǎng)34.5%;有序推進(jìn)老堆深翻工作，挖掘單元出銅潛能，部分已翻堆單元深翻后1個(gè)月內(nèi)產(chǎn)量提升8倍;車間加大控酸力度，通過(guò)優(yōu)化工藝降低硫酸、稀釋劑、萃取劑等藥劑單耗，開(kāi)足馬力滿負(fù)荷生產(chǎn)，萊比塘銅礦1月份生產(chǎn)陰極銅12639噸，為單月歷史最高水平;一季度陰極銅產(chǎn)量達(dá)3.68萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)31%。

　　加強(qiáng)安全管理和物資供應(yīng)，為實(shí)現(xiàn)全年產(chǎn)量目標(biāo)提供堅(jiān)實(shí)保障

　　加強(qiáng)安全管理，妥善應(yīng)對(duì)當(dāng)前生產(chǎn)、安全、維修人員緊張條件下的生產(chǎn)建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)，組織廠部現(xiàn)有安全力量重點(diǎn)加大布料機(jī)移設(shè)、旋回檢修等大型設(shè)備作業(yè)，動(dòng)火、高處、吊裝等高危作業(yè)安全監(jiān)管，開(kāi)展針對(duì)加油站、地面制備站、炸材庫(kù)等重要區(qū)域安全檢查，組織消防演練等活動(dòng)，采取跟蹤整改、閉環(huán)管理等手段嚴(yán)抓安全措施落實(shí)，不留隱患風(fēng)險(xiǎn);就緬甸聯(lián)邦政府、項(xiàng)目防疫政策及措施加大宣講力度，穩(wěn)定員工情緒，保障生產(chǎn)連續(xù)。

　　做好物資保供，對(duì)現(xiàn)有炸材、柴油、大宗生產(chǎn)物資存量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃精確評(píng)估使用時(shí)間，做好生產(chǎn)安排;利用單元成本分析手段加強(qiáng)生產(chǎn)管控，降低原材料消耗，實(shí)現(xiàn)降本增效;評(píng)估疫情對(duì)大宗物資供貨的影響，及時(shí)梳理發(fā)運(yùn)計(jì)劃，敦促供貨商盡快發(fā)貨，綜合考量發(fā)運(yùn)港、批文辦理、清關(guān)流程等因素協(xié)調(diào)緬甸境內(nèi)發(fā)運(yùn)，確保物資及時(shí)順利入場(chǎng)。

查看原文