每日甘肅網(wǎng)訊 近期,中國兵器北化研究院集團(tuán)甘肅銀光化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限公司聚銀公司通過加強(qiáng)工藝運(yùn)行管控、開展設(shè)備優(yōu)化改造等多種途徑,進(jìn)一步降低能源消耗,提升生產(chǎn)效率。 該公司以問題為導(dǎo)向,積極組織管理人員、技術(shù)人員深入生產(chǎn)一線,持續(xù)查找影響能源消耗指標(biāo)的各類因素,通過召開專題會,明確相關(guān)責(zé)任人和整改期限,并按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,有序推進(jìn)氣體凈化工序的實(shí)施改造力度。 針對造氣生產(chǎn)線系統(tǒng)壓差高,導(dǎo)致煤氣發(fā)生裝置單爐產(chǎn)氣量較低,影響正常生產(chǎn)的問題,他們通過對造氣生產(chǎn)線部分工藝管線進(jìn)行優(yōu)化改造,將原有的6臺煤氣發(fā)生裝置減至5臺運(yùn)行,進(jìn)一步節(jié)約設(shè)備運(yùn)行成本,節(jié)約原材料消耗。同時(shí),保證煤氣發(fā)生裝置穩(wěn)定運(yùn)行。他們還從源頭入手,將原有80焦炭改為高硫焦炭進(jìn)行試燒,大幅降低生產(chǎn)成本,確保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。 他們還組織技術(shù)人員、盤面操作工交流研討,持續(xù)對凈化07線R3701變換床溫度起伏狀況進(jìn)行深入分析,并通過下發(fā)工藝控制操作指導(dǎo)手冊的方式,進(jìn)一步明確崗位職責(zé)、操作流程和注意事項(xiàng),消除生產(chǎn)工藝異?,F(xiàn)象,確保了設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。 據(jù)悉,改造后該公司生產(chǎn)成本大幅降低,高負(fù)荷生產(chǎn)期間,各項(xiàng)消耗定額指標(biāo)同比下降10%,年節(jié)約焦炭5760噸。(王雷) |