7月10日，中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)江麓機(jī)電集團(tuán)有限公司重裝公司共簽訂塔機(jī)銷售合同239臺(tái)，簽單額達(dá)1.5億元，同比增長(zhǎng)達(dá)11.9倍;銷售發(fā)貨90臺(tái)，銷售收入5632萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)8.06倍;全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)出85臺(tái)，同比增長(zhǎng)10.62倍;按照“控風(fēng)險(xiǎn)、求效益、穩(wěn)增長(zhǎng)”總體要求，實(shí)現(xiàn)了全款簽單1.38億元，創(chuàng)造了江麓塔機(jī)有史以來(lái)全款簽單最高紀(jì)錄。 一年來(lái)，公司抓住市場(chǎng)回暖的大好機(jī)遇，外拓市場(chǎng)，內(nèi)抓管理，民品經(jīng)營(yíng)逐步走出困境。一方面，大力開拓市場(chǎng)，及時(shí)調(diào)整銷售策略，實(shí)施“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”戰(zhàn)略，除了采取微信和視頻會(huì)議等常規(guī)手段加強(qiáng)營(yíng)銷管理外，還采取集中優(yōu)勢(shì)兵力、打好營(yíng)銷陣地戰(zhàn)的營(yíng)銷新舉措，加強(qiáng)對(duì)戰(zhàn)略客戶的深度融合。深入福建、廣東、上海等重點(diǎn)市場(chǎng)拜訪新老客戶，深耕區(qū)域市場(chǎng)，加強(qiáng)對(duì)戰(zhàn)略客戶的長(zhǎng)期維護(hù)，公司領(lǐng)導(dǎo)還親自帶隊(duì)到房企進(jìn)行高層互動(dòng)與對(duì)接。將戰(zhàn)略客戶“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”，邀請(qǐng)他們到公司進(jìn)行實(shí)地考察。 另一方面，內(nèi)抓管理，通過(guò)精益生產(chǎn)提升經(jīng)營(yíng)管理水平。針對(duì)銷售簽單的喜人形勢(shì)，創(chuàng)新生產(chǎn)管理模式，以訂單交貨期為依據(jù)采用總裝拉動(dòng)生產(chǎn)作業(yè)方式，在合理下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃后，做好生產(chǎn)統(tǒng)籌安排，狠抓配套產(chǎn)出，所有自制件、協(xié)作件、外購(gòu)件進(jìn)行平行調(diào)度，作到準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)。全體干部員工持續(xù)發(fā)揚(yáng)軍工優(yōu)良作風(fēng)，堅(jiān)守生產(chǎn)一線，確保銷售發(fā)貨。公司將精益管理工作與生產(chǎn)作業(yè)相結(jié)合，通過(guò)不斷完善“6S”管理，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、吊繩吊具和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的管理，不僅使現(xiàn)場(chǎng)管理水平得到提升，更有效地提高了生產(chǎn)作業(yè)效率，降低了生產(chǎn)成本。 此外，公司十分注重技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)引領(lǐng)，多次派技術(shù)人員深入市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，努力提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。針對(duì)住宅產(chǎn)業(yè)化的全國(guó)推廣，公司快速反應(yīng)，開發(fā)全新智能化塔機(jī)JL7528以適應(yīng)市場(chǎng)，同時(shí)持續(xù)技術(shù)優(yōu)化、工藝改進(jìn)工作，片裝式塔身已全面推入市場(chǎng)，JL6513B和JL7036B片裝式塔機(jī)進(jìn)入市場(chǎng)后立刻受到高度關(guān)注，反響強(qiáng)烈。(陸龍 付煉) |
