銀光集團(tuán)拉開(kāi)今春綠化工作序幕

　　日前，中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)北化集團(tuán)甘肅銀光化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限公司組織干部員工，自帶鐵鍬、鎬頭等工具，前往綠化地挖坑栽樹(shù)，為實(shí)現(xiàn)今春300畝的綠化任務(wù)貢獻(xiàn)自己的一份力量。

　　參與義務(wù)勞動(dòng)的干部員工們身著工作服、佩戴通行證來(lái)到綠化地現(xiàn)場(chǎng)。大家在工作人員的統(tǒng)一安排下，嚴(yán)格按照各自責(zé)任區(qū)域，挖坑、運(yùn)土、分工配合，植樹(shù)現(xiàn)場(chǎng)忙而有序。園林綠化公司安排技術(shù)人員，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)樹(shù)木栽種，保證新栽樹(shù)種成活率。

　　作為全國(guó)綠化模范單位地，公司每年都組織干部員工開(kāi)展義務(wù)綠化勞動(dòng)，為美化企業(yè)環(huán)境貢獻(xiàn)自己的力量。銀光集團(tuán)牢固樹(shù)立“綠水青山就是金山銀山”的環(huán)保理念，在總結(jié)長(zhǎng)期以來(lái)綠化工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步調(diào)整綠化工作思路，轉(zhuǎn)變思想觀念，實(shí)現(xiàn)重單純綠化向重品質(zhì)理化綠化提升轉(zhuǎn)變，持續(xù)在拓綠、提質(zhì)上下功夫，不斷擴(kuò)大綠化面積，提升樹(shù)木質(zhì)量和成活率。

　　今年企業(yè)將從美化的角度出發(fā)，組織人員對(duì)轄區(qū)內(nèi)綠化帶進(jìn)行改造，提升綠化、美化效果。同時(shí)，公司將進(jìn)一步明確職責(zé)，按照“誰(shuí)種植、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的管理思路，將樹(shù)木成活率作為綠化標(biāo)準(zhǔn)，納入對(duì)各基層黨組織的考核內(nèi)容，實(shí)行樹(shù)木包種、包活、包管理的“三包”制度，從而形成人人播綠、人人護(hù)綠的理念與制度，使銀光集團(tuán)在砂巖上新栽樹(shù)木的成活率達(dá)到90%以上。(張學(xué)冉)